Aliații nazisti: IBM și implicarea sa cu „Soluția finală”

Săptămâna trecută, am postat aici la Mega Curioso primul articol din seria „Aliații nazismului”, în care prezentăm un scurt context istoric al vremii și dezvăluim că mai multe companii celebre - care sunt încă în plină desfășurare azi - nu numai au profitat foarte mult de la oferte. făcute cu naziștii, întrucât în ​​multe cazuri au participat direct la Holocaust.

În povestea trecută, v-am spus despre modul în care filiala Coca-Cola din Germania a inventat Fanta și a profitat de munca sclavă a prizonierilor din lagărele de concentrare și a populației civile a teritoriilor ocupate pentru a produce împrospătare și a face bani. Și continuând seria, astăzi vom vorbi despre implicarea IBM cu naziștii și participarea lor la implementarea „Soluției finale”.

taxe

Dovada implicării IBM cu naziștii a apărut - și a făcut o agitație - după eliberarea controversată a jurnalistului și fiului supraviețuitorilor din controversata carte „ IBM și Holocaustul ”. al genocidului Edwin Black din 2001. Potrivit autorului, Holocaustul s-ar fi întâmplat fără ajutorul companiei, dar nu în modul sau cu numerele înfricoșătoare pe care le cunoaștem astăzi.

Black a petrecut trei ani cercetând implicarea companiei cu Al treilea Reich și în carte susține că Holocaustul a fost facilitat de tehnologia dezvoltată de IBM, în special pentru naziști, permițându-i lui Hitler să-și automatizeze persecuția asupra evreilor, țiganilor, homosexuali și alți „dușmani”. prin generarea unor liste de grupuri de persoane care ar trebui trimise în lagărele de concentrare.

Cartea a împărțit opinii - între istorici, jurnaliști și experți ai Holocaustului - dar este de remarcat faptul că Black a prezentat sute de documente și dovezi care susțin acuzațiile sale, cel mai puternic și irefutabil fiind implicarea directă a lui Thomas J. Watson, CEO-ul de atunci. de la IBM cu naziștii.

O altă problemă importantă este că, după eliberarea titlului, compania a susținut că nu avea documente la momentul respectiv pentru a se apăra și că nu știa la vremea planurilor lui Hitler pentru tehnologia sa, explicând că în 1940 ar fi pierdut controlul filialei germane., după ce naziștii au luat-o.

Tehnologia folosită pentru rău

Tehnologia dezvoltată de IBM și folosită de naziști s-a bazat pe un dispozitiv creat la sfârșitul secolului al XIX-lea de inginerul germano-american Herman Hollerith. El a inventat o modalitate de a stoca date pe carduri printr-o serie de perforații care reprezentau diferite tipuri de informații, cum ar fi vârsta, religia, educația și adresa.

Aceste cărți au fost introduse în mașinile care le-au organizat și s-au reticulat informațiile „perforate” în ele și, practic, tehnologia a permis transformarea unor bucăți de hârtie individuale în date statistice. Hollerith a lucrat pentru biroul de recensământ al guvernului american și a fondat compania care va deveni ulterior IBM. Numele său a devenit sinonim cu mașini operate de nazisti.

alianță

Cunoscută în germană sub numele de Endlösung der Judenfrage, „Soluția finală” nu a fost altceva decât planul nazist de exterminare a tuturor evreilor și a altor minorități din Germania și a teritoriilor ocupate în timpul celui de-al doilea război mondial.

După cum știți, Adolf Hitler a ajuns la putere în 1933, iar Thomas J. Watson, președintele de atunci al IBM, a văzut Germania nazistă ca un partener comercial lucrativ. Astfel, la doar câteva săptămâni după ce Hitler a fost ales, Watson a creat o alianță strategică între companie și al treilea Reich, care s-a extins practic pe tot parcursul războiului.

Filiala germană a IBM a fost Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft - sau pur și simplu Dehomag - iar din 1933 până în 1939 Watson a călătorit cel puțin de două ori pe an la Berlin pentru a supraveghea personal operațiunile companiei. Datorită acordului, Germania a devenit principalul client IBM în afara SUA, iar Watson a primit chiar „Ordinul de merit al vulturului german”, o medalie creată de Hitler în recunoașterea contribuției cetățenilor străini la Al treilea Reich.

Implementarea soluției finale

De îndată ce Hitler a preluat funcția, a ordonat efectuarea unui recensământ minuțios al populației germane. Totuși, în acea perioadă - când nu existau tehnologie la dispoziția noastră astăzi și acest tip de cercetare a fost făcută cu pix și hârtie - sarcina era destul de grea. Atunci, naziștii au decis să folosească mașini Hollerith pentru a automatiza procesul de recensământ prin intermediul unor cartonașe.

În combinație cu naziștii, IBM a dezvoltat carduri personalizate care conțineau date precum religie, naționalitate și ocupație individuală, iar utilajele lui Hollerith au putut verifica informații la 25.000 de carduri pe oră. Astfel, naziștii i-au catalogat pe evrei printr-o serie de recensăminte, înregistrări și tabelări statistice ale căror informații - actualizate constant - au fost transmise instantaneu la diverse agenții.

Cu aceste date în mână, naziștii au organizat și au gestionat identificarea inițială și expulzarea ulterioară a inamicilor din regim, confiscarea proprietăților lor, transferul lor în ghetouri, deportarea lor în lagărele de concentrare și, în final, exterminarea lor. Cu alte cuvinte, IBM a dezvoltat soluții tehnologice care i-au permis lui Hitler să accelereze și să automatizeze politicile de exterminare rasială.

Mașini de deces

Mașinile lui Hollerith au fost folosite în diferite lagăre de concentrare - inclusiv Auschwitz, Buchenwald și Dachau - pentru ca naziștii să poată ține evidența prizonierilor și să monitorizeze munca sclavă. În plus, au permis oficialilor germani să identifice ce evrei au fost împușcați la moarte, uciși din muncă grea sau exterminați în camerele de gaz.

Prizonierii au fost identificați din numere individuale și au primit misiuni specifice pe baza a 16 categorii. Astfel, numărul 3 a identificat homosexuali, 8 evrei și 13 prizonieri de război, de exemplu, iar aceste numere erau deseori tatuate pe brațele capturatului.

Holocaustul și sfârșitul legământului

Războiul a început în 1939, după ce Germania a invadat Polonia, iar Statele Unite s-au alăturat conflictului în 1941. Cu câteva luni mai devreme, încă în 1940, IBM a pierdut controlul asupra Dehomag și a altor filiale din teritoriile ocupate de naziști, iar Watson a returnat medalia pe care a primit-o de la Hitler - fapt care ar fi slăbit alianța.

Cu toate acestea, unul dintre factorii cheie ai Holocaustului a fost tehnologia IBM furnizată direct printr-o filială poloneză de război care a avut contact direct cu sediul din New York.

Cel mai șocant, potrivit investigațiilor lui Black, există sute de pagini de corespondență internă între Watson și naziști create între 1933 și 1945, iar o revizuire a acestor documente a relevat că nu există o singură linie pe care compania americană pune sub semnul întrebării operațiunile germane, nici măcar atunci când titlurile s-au referit direct la exterminarea în masă a evreilor.

Implicare incontestabilă

Nu există nici o îndoială că naziștii au folosit echipamentele IBM pentru a-și executa planurile, chiar dacă nicio mașină nu a fost vândută direct liderilor celui de-al treilea Reich. Dispozitivele erau de fapt închiriate, iar compania, pe lângă faptul că era responsabilă pentru pregătirea personalului, era singurul furnizor de piese și carduri.

În plus, inginerii săi au fost responsabili de proiectarea materialelor personalizate și de intocmirea informațiilor pentru fiecare nevoie nazistă. Compania a actualizat constant echipamentele și au fost furnizate anual peste 1 miliard de carduri. Alianța nu a fost motivată de ideologia IBM, ci de dorința sa de a face mulți, mulți bani.

La urma urmei, IBM a fost o companie concentrată pe furnizarea de soluții, iar misiunea sa a fost să dezvolte soluțiile dorite de clienții lor, chiar dacă a fost soluția finală. Și, în timp ce compania susține că nu are documente din timpul său pentru a dovedi nevinovăția sa, nu există lipsuri de dovezi care să sugereze că este legată direct de una dintre cele mai grave atrocități din istoria modernă.